コンサルティング

正確な損益管理と不正防止のために。

香港・中国子会社への原価計算導入支援、システム導入支援(金蝶、用友、サイボウズkintone)、内部統制(J-SOX対応)文書作成等を行います。

原価計算導入支援

こんなことでお困りではありませんか?

1海外子会社のコストをきちんと把握できていない
2海外の財務規則などをよく理解できていない
3現地スタッフへの財務丸投げが不安

原価計算ができるということは…

会社全体、部門別、プロジェクト別、製品別などの損益計算ができる

事業を細かい単位で分析が可能になるため、比較・検討が容易になる。

客観的に数字を把握することで効率的、効果的な管理運営が可能に。

当社の安心コンサルティング&サポート

貴社の事業、組織、現地国の特性に応じた「透明な経営管理体制作り」をサポート。
原価計算システム導入から原価計算報告書作成までの計画立案、実施過程の監査、最終確認を行い、業務フローを整備した上で、J-SOX対応の業務記述書(日本語、中国語)を成果物として納品。
原価計算システム導入から原価計算報告書作成までの計画立案、実施過程の監査、最終確認を行い、業務フローを整備した上で、J-SOX対応の業務記述書(日本語、中国語)を成果物として納品。海外現地の特性(制度、言語、法律、など)に柔軟に対応したサポート。
また成果物としてJ-SOX対応の業務記述書をお渡ししますので、業務マニュアルとして社内業務標準化にも役立ちます。

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J-SOX 対応文書作成代行

中国・香港子会社のJSOXの文書作成業務(業務フロー、業務記述書、RCM)を代行します。海外子会社の業務は言語や距離の壁があり、日本本社の方であっても把握しづらいもの。弊社が文書作成を代行することで、日本本社・現場担当者の方に負担を最小限に抑えます。

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コンサルティング業務の流れ

STEP 1
ミーティングによりヒアリング/問題提起
STEP 2
計画立案(提案)
STEP 3
システム導入過程の監査・指導
STEP 4
システム本稼動後の監査・指導
STEP 5
業務フロー、業務記述書の作成
STEP 6
業務リスクの把握とRCMの作成

原価計算導入支援
STEP 1~5

J-SOX対応文書作成代行
STEP 5~6

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